Concrete resultaten uit onze praktijk. Van individuele assessments tot organisatiebrede trajecten. Altijd met meetbare impact.
Een organisatie in transitie. Nieuwe strategie vereiste ander leiderschap, maar het was onduidelijk waar de kloof zat.
Vlootschouw van het volledige leidinggevend kader. Individuele assessments gecombineerd met teaminterventies en een leiderschapsprogramma op maat.
Scherp inzicht in de leiderschapskwaliteit per laag. Gerichte ontwikkelplannen. De organisatie is in beweging gezet.
Een spiegel voorgehouden die helder was, soms pijnlijk, maar zeer productief.Directeur HR, Airbus Defence & Space
Reorganisatie met boventallige leidinggevenden. De vraag: wie past bij de nieuwe organisatie, en hoe begeleid je de anderen waardig?
Drijfverenanalyse en assessments voor alle betrokken leidinggevenden. Niet als selectie-instrument, maar als basis voor persoonlijk advies.
70% herplaatst in een passende functie. De overige 30% begeleid naar een goede landing buiten de organisatie.
AVOP als een prettige en deskundige samenwerkingspartner ervaren.Hoofd P&O, Kwintes
Nieuw leidinggevend kader nodig na organisatiewijziging. De universiteit wilde weten: passen de huidige leidinggevenden bij de nieuwe koers?
Assessments op maat voor leidinggevenden. Combinatie van competentietoetsing en ontwikkeladvies. Terugkoppeling aan zowel individu als bestuur.
Helder beeld van de leiderschapskwaliteit. Gerichte investering in ontwikkeling waar nodig. Draagvlak bij alle betrokkenen.
Het gaat over de essentie, de effecten beklijven en de organisatie heeft er profijt van.Hoofd P&O advies, Universiteit van Amsterdam
























Vertel ons wat er speelt. In een vrijblijvend gesprek onderzoeken we samen of en hoe wij kunnen helpen.