Bij AVOP delen we graag inzichten uit onze projecten met klanten. Recent viel me op dat maatschappelijke organisaties zoals woningcorporaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen vaak met vergelijkbare uitdagingen kampen.
Beperkte financiële middelen, personeelstekorten en toenemende werkdruk zetten teams onder druk. Daarbovenop ontstaat regelmatig polarisatie: zwart-witdenken tussen teams en management of binnen teams zelf.
Een opvallende factor? De familiecultuur. Die biedt warmte en verbondenheid, maar brengt ook uitdagingen met zich mee. Afspraak is niet altijd afspraak, conflicten worden persoonlijk en subgroepen kunnen tegenover elkaar komen te staan.
Wat helpt? Focus verleggen. Niet op de conflicten zelf, maar op de grotere organisatiebelangen en de mensen die baat hebben bij goed bestuur – zoals leerlingen, patiënten of huurders. Dit vraagt om leiderschap dat balans brengt tussen taakgerichtheid en mensgericht samenwerken.
Door te investeren in cultuur, werkprocessen en leiderschap kan een organisatie polarisatie doorbreken en een gezonde, stabiele werkomgeving creëren. Want groei ontstaat niet door alleen problemen op te lossen, maar door te bouwen aan een sterke basis.
Meer weten? Laten we in gesprek gaan! Bellen kan op nummer 020-61 55 456 of mailen naar This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
