Anneke van Til, Partner
MD / Leiderschapsontwikkeling
Organisatie ontwikkeling
Mensen bepalen voor een belangrijk deel het ontwikkelingsvermogen en het succes van de organisatie. Deze maatwerktraining leert leidinggevenden hoe ze de verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun organisatie(deel). Daartoe nemen ze hun eigen competenties en persoonlijke effectiviteit onder de loep en versterken ze die.
Wilt u een oriënterend gesprek?Wat levert het op?
Leidinggevenden krijgen inzicht in de impact van hun handelen met de organisatiedoelen als uitgangspunt. Daarbij leren ze eigenaarschap te nemen vanuit hun taken en rollen. Verder brengen ze hun kwaliteiten en ontwikkelpunten in kaart. Vanuit die zelfkennis ontdekken ze wat de meest effectieve manier is om vorm te geven aan het ontwikkelen van de organisatie.
- Ontwikkeling van de organisatie ‘vertaald’ naar de betekenis voor eigen handelen
- Samenwerking tussen verschillende afdelingen
- Eigenaarschap
- Duidelijkheid over eigen rollen en verantwoordelijkheden
- Zicht op eigen sterktes en ontwikkelpunten, en hoe daarmee om te gaan
- Effectief vorm kunnen geven aan organisatieontwikkeling
Waarom AVOP?
Wat AVOP voor uw organisatie kan betekenen
Wij weten dat veranderen niet eenvoudig is en de werkelijkheid weerbarstig. We zijn goed in het vinden van een werkwijze die congruent is met de te bereiken doelen, die past bij de organisatie en die de organisatie ook versterkt. Met zo min mogelijk inzet van externe adviseurs als kan en zoveel als nodig. Dat maken we elke dag weer waar.
- Ervaren trainers met verschillende achtergronden
- Echt comakership
- Pragmatisch, realistisch, wendbaar en resultaatgericht
- Groot in- en extern netwerk
- Expertise op gebieden als assessment, coaching en organisatieontwikkeling
- Ruime 'best practice'-ervaring
Heeft u interesse? Bel (020) 615 54 56 of mail naar info@avop.nl
Hoe gaan we te werk?
Onze werkwijze is erop gericht om de expertise die bij uw organisatie ‘in huis’ aanwezig is, maximaal te gebruiken en in te zetten. Onderdeel van de leergang is dat deelnemers actuele projecten uitvoeren die voor de organisatie van essentieel belang zijn. Daardoor kunnen we ze een praktische en relevante spiegel voorhouden.
Onze werkwijze is erop gericht om de expertise die bij uw organisatie ‘in huis’ aanwezig is, maximaal te gebruiken en in te zetten. Onderdeel van de leergang is dat deelnemers actuele projecten uitvoeren die voor de organisatie van essentieel belang zijn. Daardoor kunnen we ze een praktische en relevante spiegel voorhouden.
- persoonlijke ontwikkeling: inzicht en reflectie, effectiviteit van handelen, congruentie en authenticiteit en zingeving,
- organisatiethema’s: visie en strategie, vormgeven aan ‘de bedoeling’ van de organisatie, omgaan met schaarste et cetera.
